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• Desarrollo de manuales de buenas prácticas de gestión.
  

• Desarrollo e implantación de cuadros de indicadores de gestión.
  

• Análisis y evaluación del entorno social y clima laboral.
  

• Análisis de los requisitos y normalización de procesos, productos y/o servicios de proveedores, franquiciados, etc.
  

• Detección de necesidades de formación.
  

• Auditorías de gestión.
  

• Asesoramiento en la externalización (outsourcing) de los procesos no productivos para su organización.
  

• Análisis de perfiles y adaptación al puesto de trabajo.
  

CONSULTORÍA ORGANIZACIONAL

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• Desarrollo e implantación de cuadros de indicadores de gestión.
  

• Desarrollo de manuales de buenas prácticas de gestión.
  

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